更新:2025-07-06 06:11
首映:2009-12-11(印度)
年代:2009
時長:156分鐘(印度)
語言:印地語
評分:7.1
觀看數:24285
來源網:三年片免費
Prem Chopra出演,年度推銷員觀后感
絕對是部勵志片,不過講的道理有些老,最后拋出老狐貍認輸的橋段比較牽強,畢竟他也曾經是salesman of the year,沒兩把刷子怎么混啊,很不現實。聽到男主總結出:“不能把生意看成數字,要看成是人,你的員工,你的顧客的滿意。”好吧,實在很無語,這道理也講得太老土了點吧,還是我勵志故事看多了?!
也有很不錯的點,比如一開始故事設定幾個創業者是對自己原有公司有一定的欺騙行為的,這是一個冒險,很好的抓住了觀眾的心,就如我,在道德層面糾結了很久。這就是現實,既不是黑色也不是白色,是灰色,需要信仰來評判,需要強大的內心來承擔后果,所以老狐貍最后還是抓到他們,不能讓他們不為自己的行為負責,他們要償還的不僅僅是偷偷使用的那些辦公用品,幸好,幸好他們每一步都沒有急功近利,走的很踏實,所以不得已放棄已有的成就也可以問心無愧。失而復得的結局告訴我們,你只需負責精彩,老天自有安排!
120分鐘的電影信息量不大,但看起來不覺得長。吸引人的是真實感 ,電影中的印度城市看起來很土,印度城市人也很土,但比較起國內的城市題材電影,卻真實了很多。國內的往往連農村題材的片看上去也光鮮亮麗,講著不著邊際的臺詞,算是緊跟中國“講一套做一套”的主體思想吧
土是一種生活階段,中國和印度恐怕都在這個階段,我認為這無關褒義和貶義。審美需要有現實基礎,當屏幕中頂著太陽插秧的農婦也上著淡妝,膚嫩肉細的時候,美也就無從談起了。
雖然一開始以欺騙公司的行為去開創自己的事業,但這部電影讓我看到了:誠信。服務。質量。激情。信任。尊重。。。這些字眼。而所有這些東西都因為一個因素:人。
做生意=做人。
這是每個生意人都應該懂得的簡單道理,卻常常被忽略。
年紀大了,口味也越來越重,開始看印度的片兒了。
重口味的另一面,是越來越不能容忍虛假。一家公司出現幾個內鬼是正常的,內鬼勾結起來篡取訂單,也是可能的。但是,這群內鬼在這間不大的公司,在老板眼皮底下,完全依靠公司的資源長期運作,則是不現實的,因為實在有太多穿幫的可能。例如,一個從銷售起家的精明老板,還有一群銷售精英,居然沒有一個知道自己公司的電話,試著撥過去才知道打的是自家的總機。該要多么二的上帝,才能造出這群智力不均衡的奇葩。
故事的結局也不能再假了。老板識破了內鬼,得到了寄生蟲公司的品牌和客戶,但居然因為手下人搞不定寄生蟲公司的客戶,就把公司還給了內鬼。他不去改造自己的銷售團隊和服務模式,反而培育一個最危險的對手,以便更快的犧牲股東的投資。真不知道尊敬的普利先生是如何在這個行當呼風喚雨數十年的。
但是,文藝和女人一樣,虛假不是大惡,尺度才是關鍵。電影就像一場兒戲,孩子模仿的是成人,演員模仿的是他人。杯盤碗碟,油鹽醬醋,迎來送往,舉案齊眉,居家其實不必如此
首先,電影的敘述風格非常樸實,隨著時間一點一點推進,不急不慢的講故事,你需要靜下心來慢慢看看這個大胡子男人的故事,難免有些人會說很平淡乏味。不過,大道理從來都實實在在。
故事很勵志很理想主義,但比起三傻的理想主義大力丸,這個故事的美好結局相對低調溫馨,算是溫補。但這樣反倒更貼近大多數普通人,一點點小逆境、小堅持、小努力、小挫折、小成功,小喜悅。
對于主人公的堅持,電影中有一點宗教的影子,這對一個宗教國家有信仰的人來說很正常,對于我們,我想更多則是來自個人良心和精神追求。
片子要說的,其實是一個永遠的道理,人與人之間互相尊重,互相合作,這就是生意的本質(生意不是數字,生意是人)。這個道理,有人信有人不信,有人看做笑話,有人看做圣經。但是,最終能讓我們幸福,能讓雙方共贏,其實是這種簡單的生意。
反觀如今,要把一個原本簡單現狀復雜的生意做回成簡單,其實很不簡單。
電影中給我留下影像最深的就是辛格和他的老板在電影最后的對白。辛格的老板道出了什么是商業成功的要素:1.當血汗印在紙上時,談判桌變成了搖籃,辦公室變成了樂園,人們忘記了饑渴,孩子們被忽略,只有這樣才能成就一個公司;2.我把我這輩子學到的最有用的東西教給你,即便是我的父親也不可能從我這里免費拿走任何東西。說白了商業對外就是通過滿足客戶的需求來換取合理的利益,對內就是通過對員工的關懷來建立起員工對企業文化的認同感。
Prem Chopra出演,年度推銷員觀后感
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