幸好在我遭遇成年危機的時候，遇到了這只秉持道家無為而治理念的熊。
童年時期經常有聽說維尼，在某些玩具上也能看到國內廠商未獲得授權就印上去的形象，印象中就是個捧著蜂蜜罐的紅T恤熊，沒啥特色。直到看完這部電影，我給自己換上了紅色T恤，還想去公園買個紅氣球，因為我忽然發現自己忽略了這個世上太多的美好和溫馨。
盡管很多人都在抱怨自己的工作，但是工作其實也會讓人上癮的。但當你一一完成任務清單，清空計劃表，并且得到領導和同事的認可之后，會獲得巨大的成就感，榮譽感和快感，不知不覺間
推薦語
聽名字像個傳記電影，實際上，這是迪士尼2018年上映的小熊維尼的真人版電影，只不過，電影的主人公不是那只風靡世界的小熊，而是那個和自己的童年越走越遠的小男孩 克里斯托弗·羅賓。
我深深地記得被這部電影感動的那個黃昏，當成年的克里斯托弗懊惱自己在與生活搏斗的過程中迷失了自己，笨拙的維尼直視他，用慢悠悠的語氣說道“but i find you”。那種充實的溫柔，像小時候的夏夜，奶奶為我搖蒲扇，被無理由的偏愛與溫暖籠罩。
片中這樣的溫情片段隨處可見，比起指責你怎么會變成這樣面目可憎的大人
百畝田的晴天
百畝田迷霧重重，回想維尼與羅賓的同年是那么開心快樂，可他這一走，就只剩下維尼，跳跳虎們的遙遙無期的等待，每天在羅賓走出來的樹洞門口盼望著他可以回來。在朋友們都不見了的第一時間，維尼堅決的走進樹洞，去尋找羅賓，命運把他們再次帶到了一起，再相逢的第一眼，維尼就認出了羅賓，因為自己的童年就是羅賓，但其他朋友們都認不出羅賓，是因為當時的羅賓忘記了自己的童心，在與空氣斗智斗勇的過程中，逐漸找到了自己的童心，也讓昔日的朋友找回了自己，，，，，屹兒實際上早就認出了羅賓
Christopher Robin 長大后在行李箱公司里擔任Efficiency Manager的工作，Winnie Pooh聽岔了以為是A Fish in the Sea。這大概是本片點亮我的一句話，久久回味。
按照二戰到如今的大工業時代，人是被當作是機器的一部分而去管理的，管理者需要壓制人的心智模型，提升所謂管理效能，帶來更多的利潤。實際上經過Christopher Robin 計算后，按照原有的生產方式，他必須只能通過裁員，甚至裁掉自己，才能保持利潤率，可見在原有的模式里，所謂Efficiency Management并不work，并沒有創造有意義的價值
玩具熊在西方文化中似乎已經成為了一個傳統而又重要的意象：從力量的代表，到軟萌的外形和對糖分的喜愛，在某種程度上，它們代表了成人對孩童成長的期許和愿景。而在商業化的浪潮中，當子供向的童話故事逐漸失去魔力的時候，泰迪熊，帕丁頓熊和小熊維尼們，也不得不尋找更好的棲身之所和表現形式。
但《克里斯托弗·羅賓》不是《帕丁頓熊2》，更不是《帕丁頓熊》。
公平地講，如果不大幅改造的話，低齡且慢熱的《小熊維尼》并不是適合大銀幕的優秀題材，由于缺乏對觀眾的持久吸引力
I think this is how the last company meeting should go:
The briefcase remains unopened while Christopher is out looking for Madeline with Evelyn;
Everything goes south with the important documents as it did in the movie;
The Robin family goes back to the meeting room, followed by the employees in that office;
Giles Winslow mentions that his son said he and Christopher worked very hard for this plan and now he's eager to hear it;
【克里斯托弗·羅賓】深入人心的冒險片 兒童和成人世界差別大了去了
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