大創業家語版免費完整版

一部不錯的傳記電影，麥當勞兄弟想到了高效、標準化的運營辦法，不過目光和膽色覺得只能做好一家店，雖然過程中經歷一些困難，但最終ray建立麥當勞成功的商業帝國
最后是麥當勞兄弟和雷撕逼的全過程，也把雷內心的一些想法真實的表現出來了（有一些愧疚但更多是想到自己的商業帝國）。雷最終通過法律途徑以270萬美元從麥當勞兄弟手中買走了麥當勞，而答應給的版權費最后一分都沒有給。
可能他不是一個好的丈夫、一個好的合作伙伴，但他是一個有膽色能干成功的商人

當麥當勞公司創始人Ray Kroc還是奶昔攪拌機推銷員，在跟客戶用“雞生蛋蛋生雞”舉例說明是應該先提高生產效率，才能提高產量和銷售額；還是客戶的需求增加迫使生產產能提高的時候，52歲的他發現了麥當勞。這個街邊漢堡店，排隊的人源源不斷，服務效率極高（剛剛點完餐，配好的餐就會出現在你手里）。當時的美國的餐飲業還沒有Takeaway的概念，這種打包外賣的方式讓他感到既驚訝又很有創意。當他參觀完麥當勞的生產線，并和麥當勞兩兄弟一起吃飯了解了他們的創業歷程后，他深深被吸引了，激動不已，這是他這么多年在餐飲業沒有遇到過的好餐廳。就這樣，Ray加入了麥當勞，成為了加盟商。
Ray 和麥當勞兩兄弟最大的不同是他的目標和理念。對于麥當勞兩兄弟，他們只希望有一家自己的餐廳，可以被顧客喜歡， 能實現盈利，他們就滿足了。但對于Ray，他要的不止這些，他要讓它從小地方開到大城市，開遍整個美國，再遍布全世界。對他來說，這是“Do for your country.” 這一目標和理念決定了他們在處理各種問題時會產生的分歧。對于質量控制

觸動我的是，
雷·克拉克以52歲的年紀，堅持自己的野心，建成了屬于自己的商業王國。
不知道的是，
“你的面孔，好熟悉，我們是不是見過?”
“不，我不記得我們見過”
“我想起來了，你是推銷紙杯的那個人”
“我想起來了，你是推銷折疊桌的那個人”
“我想起來了，你是推銷五軸混合機的人”
“雷，你靠你的努力，掙來來了房子，掙來了我們現在的一切，為什么不能放手，平靜的過生活?”
堅持，任何東西都比不上，相信堅持的力量，就更接近成功。
這樣的話，克拉克，似乎也是當做雞湯文，但是

從一個賣奶昔攪拌機的小商人到麥當勞品牌擁有者，電影不僅呈現了麥當勞是如何從美國一家小鎮的店鋪成長為環球連鎖品牌——每天讓全世界1%的人為它消費，同時告訴我們什么才是成功的商業模式。
首先說一個另我印象最深的情節吧。在影片中，拿到特許經營權的Ray開始了他瘋狂拓展市場的藍圖，但我們都知道步子邁得太大會扯了蛋，很快市場盈利跟不上店鋪擴張需求。這時有人提出有一種辦法可以每個月節約出幾百美元的支出——用奶昔粉代替冰淇淋。當Ray與麥當勞創始人兩兄弟進行協商時，兩兄弟當然不同意

本片沒有刻意隱惡揚善，採取簡易、平實手法詮譯了這位「全球最有影響力的企業創始人之一」的發跡史，雖不算極為出色，但絕對是中上之作。
看畢之後，只要一想起如今麥當勞的取餐方式早已沒有當初的快速，再加上不斷加價、偷工減料 （魚柳包只得半塊芝士、麵包面積變小)、越變越差，簡直讓人已火光不已！以貴價捱漢堡包來說，我寧可去MOS Burger 或 Burger King，至少比較真材實料、美味多了！

這是一部關于麥當勞的創業電影，我覺得顧客吃漢堡的樣子很夸張。模式的改變是從減少菜品，只賣最暢銷的菜品，為增加效率，科學的設計工作流程和人員配備，并不斷發現問題，提出并解決問題，這是效率的盛宴，是高速食品生產線。如何擴大企業規模？特許經營權是解決方式，如何保證產品質量，用恰當的人員和嚴格的監管。從高速食品生產線向規模化質量管理轉變。廣告宣傳，外形設計，優惠活動，菜品質量，管理模式，缺一不可。我覺得電影主角不像是推銷員，更像是公司總裁的思維模式。一份白紙黑字的全面的合同

《大創業家》雷克洛克的用人之道
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